・他の地方都市同様、山形市においてもマイカー中心のライフスタイルの定着や郊外への大規模ショッピングセンターの進出、インターネットショッピングの普及などにより、二つの百貨店が立て続けに閉店するなど、中心市街地の衰退・空洞化が進展している。
・令和２年３月、山形市は「ウォーカブル推進都市」となり、居心地が良く歩きたくなるまちなかづくりを推進している。
・当該区間通称すずらん通りは、低層の防火建築帯として特徴的な街並みを形成しており、通りに面して駐車場の立地が少なく、ウォーカブルなまちづくりを展開しやすい。

商店街主導でプロジェクトチームを設置。行政職員も入りながら定期的に打合せを実施。
行政：道路占用、什器等の設置、交通規制、周知広報、効果測定
民間：空間の活用コンテンツの提供
※行政の役割を順次民間へ移行

令和２年度　プロジェクトチームの設置、勉強会の開催
令和３年度　金曜及び土曜夜間の歩行者天国化（社会実験）、コロナ特例を活用した歩道のテラス化（社会実験）
令和４年度　商店街主体で歩道のテラス化とイベントと連携した歩行者天国化を本格実施、停車帯へのパークレットの仮設設置（社会実験）
令和５年度　商店街主体での歩行者天国化の継続実施、降雪期の取扱いを踏まえたパークレット仮設設置（社会実験）

【事業内容】
　利活用

【具体内容】
・路上に可動式のイスやテーブル、ソファ等を設置
・路上に屋台やキッチンカーを設置
・非定期的にイベントを開催
・商店街組織と連携しながら、居心地が良く歩きたくなるまちなかづくりに向けた道路空間を活用した社会実験を段階的に実施する。
・社会実験にあわせて勉強会を実施するなど、地元プレイヤーの発掘・育成を支援し、最終的には民間組織による取組みの自走化を目指す。

【制度活用】
・通常の道路占用・使用
・新型コロナウイルス感染症による緊急措置
・都市構造再編集中支援事業（まちづくり活動推進事業）

有

【実施概要】
令和３年度　金曜及び土曜夜間の歩行者天国化
令和４年度　停車帯へのパークレット仮設設置
令和５年度　降雪期の撤去を想定したパークレットの仮設設置

【実施結果】
令和３年度　沿道商店街が主体的に取り組む機運が醸成され、令和４年度以降の商店街主体での取組みへの移行につながった。
令和４年度　降雪期の除雪への支障となることから継続的に設置できるものとして再検討。
令和５年度　パークレット設置に係る維持管理の課題を商店街と共有し、商店街が主体となってパークレットを含め多様な什器の継続設置を行うこととなった。

・道路空間の活用により、これまで見られなかった多様なアクティビティが発生し、新たなにぎわいの創出につながっている。
・社会実験の準備段階から地元プレイヤーの参画を促すことで、民間組織が主体的に取り組む機運醸成につながった。